Kuliah ini berdasar Kurikulum 2018 Departemen Sistem Informasi Institut Teknologi Sepuluh Nopember (ITS) Surabaya.

Teknologi informasi (TI) kini telah menjadi elemen penting yang tidak terpisahkan dalam bisnis. Agar dapat memenuhi tujuan bisnis, TI dikelola melalui proses-proses yang mengikuti siklus perencanaan, pengembangan, penyampaian, dan peningkatan. Kuliah ini akan menantang peserta untuk mengekplorasi kerangka kerja pengelolaan proses TI secara standart. Untuk itu, materi kuliah ini fokus pada kerangka kerja TI seperti: TOGAF, PMBOK, CobIT, ITIL, CMMI, ISO/IEC 27001-2005, dan ISO 31000, yang banyak digunakan oleh perusahaan nasional dan internasional. Dengan pemahaman konsep TI, proses TI, dan model kerangka kerja TI standart, serta pengalaman dalam mempresentasikan pengaturan proses TI di kuliah ini, peserta akan memiliki pemahaman tentang topik pengaturan TI di proses strategi, proyek, pengembangan, layanan, monitoring dan evaluasi TI.

Setelah kuliah, peserta diharapkan memiliki kemampuan dibidang

Ketrampilan Umum
  • Mampu menerapkan pemikiran logis, kritis, sistematis, dan inovatif dalam konteks pengembangan atau implementasi ilmu pengetahuan dan teknologi yang memperhatikan dan menerapkan nilai humaniora yang sesuai dengan bidang keahliannya;
  • Mampu menunjukkan kinerja mandiri, bermutu, dan terukur;
  • Mampu mengimplementasikan teknologi informasi dan komunikasi dalam konteks pelaksanaan pekerjaannya;
  • Mampu mengimplementasikan prinsip keberlanjutan (sustainability) dalam mengembangkan pengetahuan;
Pengetahuan
  • Memiliki pengetahuan tentang best practice pengaturan proses TI yang berkaitan dengan pemenuhan kebutuhan bisnis;
  • Memiliki pengetahuan lingkungan bisnis (termasuk manajemen, organisasi, fungsi, proses bisnis) saat ini dan masa datang.
Sikap
  • Berkontribusi dalam peningkatan mutu kehidupan bermasyarakat, berbangsa, bernegara, dan kemajuan peradaban berdasarkan Pancasila;
  • Berperan sebagai warga negara yang bangga dan cinta tanah air, memiliki nasionalisme serta rasa tanggungjawab pada negara dan bangsa;
  • Menghargai keanekaragaman budaya, pandangan, agama, dan kepercayaan, serta pendapat atau temuan orisinal orang lain;
  • Taat hukum dan disiplin dalam kehidupan bermasyarakat dan bernegara;
  • Berusaha secara maksimal untuk mencapai hasil yang sempurna;

Selain mahasiswa, kuliah ini juga penting bagi:

  • Chief Information Officer (CIO)
  • Manajer dan staf TI
  • Pihak-pihak lainnya yang terlibat dalam pengelolaan TI

Course Curriculum

Minggu 1: Kuliah Manajemen Proses TI, Why and What?!
Intro Kuliah Manajemen dan Proses TI, Why and What?FREE 00:02:00
Menjelaskan materi yang dipelajari pada minggu pertama ini.
Pentingnya Manajemen dan Proses TIFREE 00:08:00
Mengapa manajemen dan proses TI perlu dipelajari.
Latar Belakang, Tujuan dan Manfaat Manajemen dan Proses TIFREE 00:20:00
Apa tujuan dan yang melatar belakangi manajemen dan proses TI
Profesi Teknologi Informasi1, 00:00
Proses Pembelajaran Manajemen & Proses TIFREE 00:10:00
Serangkaian pendekatan yang digunakan dalam kuliahManajemen dan Proses TI.
Tombol Tatap Muka Manajemen dan Proses TIFREE 00:00:00
Tombol untuk mengikuti kuliah manajemen dan proses TI secara live
Delivery Belajar Manajemen dan Proses TIFREE 00:00:00
Galeri karya dalam kuliah manajemen dan proses TI
[C] Mini Dictionary2, 00:00
Target Capaian Manajemen dan Proses TI1, 00:00
Sumber dan Referensi Manajemen dan Proses TI 00:05:00
Daftar sumber dan referensi belajar manajemen dan proses TI
Minggu 2: Tata Kelola dan Manajemen TI
Intro Tata Kelola dan Manajemen TI 00:02:00
Agenda belajar sesi tata kelola TI dan manajemen TI
Terminologi Tata Kelola dan Manajemen 00:03:00
Arti kosa kata tata kelola dan manajemen
Tata Kelola Perusahaan 00:00:00
Info penting tentang tata kelola perusahaan
Tata Kelola TI 00:10:00
Deskripsi singkat tentang tata kelola TI
Adopsi Tata Kelola TI 00:10:00
Bagaimana mengadopsi tata kelola TI di perusahaan
Kasus Perbedaan Tata Kelola dan Manajemen TI5, 00:00
Kuis Tata Kelola dan Manajemen TI 00:05:00
Minggu 3: Kerangka Kerja Tata Kelola dan Manajemen TI
Intro Kerangka Kerja Tata Kelola dan Manajemen TI 00:02:00
Menjelaskan tujuan dan materi sesi kerangka kerja tata kelola dan manajemen TI.
Lingkungan Tata Kelola TI 00:10:00
Menjelaskan bagaimana CobIT bekerja
Kerangka Kerja COBIT 00:10:00
Menjelaskan bagaimana tata kelola dan manajemen TI bekerja
Kuis Kerangka Kerja Tata Kelola dan Manajemen TI 00:05:00
Minggu 4-7: Proses-proses TI
Intro Proses-Proses TI 00:02:00
Menjelaskan tujuan dan materi sesi proses-proses TI
COBIT 5: Model Referensi Proses 00:20:00
Menerangkan bagaimana COBIT 5 mengelompokkan proses TI di perusahaan
Presentasi Proses TI30, 00:00
COBIT 5: Taksonomi Proses 00:10:00
Bagaimana COBIT 5 menjelaskan proses TI
COBIT 5: Proses Evaluate, Direct, and Monitor (EDM) 00:20:00
Penjelasan detail proses EDM01
COBIT 5: Proses Align, Plan and Organise (APO) 00:30:00
Menjelaskan proses-proses APO
COBIT 5: Proses Build, Acquire and Implement (BAI) 00:30:00
Menjelaskan proses-proses BAI
COBIT 5: Proses Deliver, Service and Support (DSS) 00:30:00
Menerangkan proses-proses DSS
COBIT 5: Monitor, Evaluate and Assess (MEA) 00:30:00
Menjelaskan proses-proses MEA
Kuis Proses-Proses TI 00:10:00
Minggu 8: Penilaian Awal Kompetensi
UTS Manajemen dan Proses TI 00:50:00
Minggu 9: Best Practice Perencanaan Strategis TI
Intro Best Practice Perencanaan Strategis 00:02:00
Menjelaskan bahasan sesi proses-proses TI
Apa itu Rencana Strategis TI 00:10:00
Menjelaskan tentang rencana strategis TI
Kerangka Kerja Perencanaan Strategis TI 00:20:00
Menjelaskan langkah-langkah dalam penyusunan rencana strategis TI
Keselarasan Bisnis dan TI 00:20:00
Menjelaskan tahapan penyelarasan bisnis dan TI
Model Enterprise Architecture 00:30:00
Mempelajari berbagai model enterprise architecture
Kuis Best Practice Perencanaan Strategis TI 00:05:00
Minggu 10: Best Practice Manajemen Risiko
Intro Best Practice Manajemen Risiko 00:02:00
Menjelaskan apa yang akan dipelajari dalam Best Practice Manajemen Risiko
Pentingnya Kerangka Kerja Pengelolaan Risiko 00:10:00
Alasan mengapa kerangka kerja digunakan di berbagai perusahaan
Konsep Risiko 00:05:00
Menerangkan konsep risiko
Kerangka Kerja Pengelolaan Risiko 00:10:00
Mendiskripsikan berbagai kerangka kerja pengelolaan risiko
Kerangka Kerja Pengelolaan Risiko TI 00:20:00
Menjelaskan berbagai kerangka kerja pengelolaan risiko TI skala perusahaan
Minggu 11: Best Practice Manajemen Proyek
Intro Best Practice Manajemen Proyek TI 00:02:00
Menjelaskan tujuan dan materi sesi ini
Apa itu Proyek? 00:08:00
Menjelaskan karakteristik proyek dan perbedaanya dengan operasi
Portofolio, Program dan Proyek 00:05:00
Menjelaskan Proyek dan subproyek
Project Management Officer (PMO) 00:04:00
Mendiskripsikan organisasi pengelolaan proyek
Apa itu Manajemen Proyek? 00:05:00
Menerangkan cara pengelolaan proyek
Proyek Non TI vs TI 00:08:00
Menjelaskan perbedaan antara proyek non TI dan TI
Standard Guide Manajemen Proyek 00:10:00
Menerangkan berbagai best practice manajemen proyek
Kuis Best Practice Manajemen Proyek TI 00:05:00
Minggu 12: Best Practice Pengembangan Software
Intro Best Practice Pengembangan Software 00:02:00
Menjelaskan tujuan dan materi dari sesi ini
Apa itu Software? 00:05:00
Menjelaskan definisi dan karakter software
Peran dan Katagori Software 00:00:00
Menerangkan peran dan berbagai katagori software
Mitos Pengembangan Software 00:10:00
Memberikan gambaran mitos pengembangan software
Rekayasa Software 00:10:00
Menerangkan bagaimana rekayasa software di lakukan
Best Practice Rekayasa Software 00:15:00
Menerangkan berbagai best practice yang dapat dipakai dalam rekayasa software
Aktifitas Pengembangan Software 00:10:00
Menjelaskan berbagai metode pengembangan Software
Minggu 13: Best Practice Manajemen Layanan TI
Intro Best Practice Manajemen Layanan TI 00:02:00
Menjelaskan materi dari sesi ini
Minggu 14: Best Practice Perencanaan Keberlangsungan Bisnis
Intro Best Practice Perencanaan Keberlangsungan Bisnis 00:02:00
Menjelaskan tujuan dan materi dari sesi ini
Bencana Penyebab Bisnis Tak Berlangsung 00:05:00
Menceritakan berbagai bencana yang mengakibatkan terhentinya bisnis
Manajemen Risiko & Manajemen Keberlangsungan Bisnis 00:10:00
Menerangkan perbedaan manajemen risiko dan manajemen keberlangsungan bisnis
Mengapa BCP dan DRP? 00:08:00
Menjelaskan latar belakang BCP dan DRP
Best Practice BCP dan DRP 00:10:00
Menerangkan standar BCP dan DRP yang banyak digunakan
Proses Pengembangan BCP dan DRP 00:10:00
Menjelaskan proses penyusunan BCP dan DRP
Minggu 15: Best Practice Keamanan Informasi
Intro Best Practice Keamanan Informasi 00:02:00
Menjelaskan materi dari sesi ini
Minggu 16: Uji Akhir Kompetensi
UAS Manajemen & Proses TI 00:50:00

Course Reviews

4

4
1 ratings
  • 5 stars0
  • 4 stars0
  • 3 stars0
  • 2 stars0
  • 1 stars0

No Reviews found for this course.

PRIVATE COURSE
  • PRIVATE
  • 3 months, 3 weeks
  • Course Badge
  • Course Certificate
142 STUDENTS ENROLLED

Top Rated Course

Course Reviews

    X