Teknologi informasi (TI) kini telah menjadi elemen penting yang tidak terpisahkan dalam bisnis. Agar dapat memenuhi tujuan bisnis, TI dikelola melalui proses-proses yang mengikuti siklus perencanaan, pengembangan, penyampaian, dan peningkatan. Kuliah ini akan menantang peserta untuk mengekplorasi kerangka kerja pengelolaan proses TI secara standart. Untuk itu, materi kuliah ini fokus pada kerangka kerja TI seperti: CobIT, TOGAF, PMBOK, SWEBOK, CMMI, ITIL, dan ISO/IEC 27001-2005 yang banyak digunakan oleh perusahaan nasional dan internasional. Dengan pemahaman konsep TI, proses TI, dan model kerangka kerja TI standart, serta pengalaman dalam mempresentasikan pengaturan proses TI di kuliah ini, peserta akan memiliki pemahaman tentang topik pengaturan TI di proses strategi, proyek, pengembangan, layanan, monitoring dan evaluasi TI.
Capaian kuliah
Setelah kuliah, peserta memilikiKetrampilan Umum
- Mampu menerapkan pemikiran logis, kritis, sistematis, dan inovatif dalam konteks pengembangan atau implementasi ilmu pengetahuan dan teknologi yang memperhatikan dan menerapkan nilai humaniora yang sesuai dengan bidang keahliannya;
- Mampu menunjukkan kinerja mandiri, bermutu, dan terukur;
- Mampu mengimplementasikan teknologi informasi dan komunikasi dalam konteks pelaksanaan pekerjaannya;
- Mampu mengimplementasikan prinsip keberlanjutan (sustainability) dalam mengembangkan pengetahuan;
Pengetahuan
- Memiliki pengetahuan tentang best practice pengaturan proses TI yang berkaitan dengan pemenuhan kebutuhan bisnis;
- Memiliki pengetahuan lingkungan bisnis (termasuk manajemen, organisasi, fungsi, proses bisnis) saat ini dan masa datang.
Sikap
- Berkontribusi dalam peningkatan mutu kehidupan bermasyarakat, berbangsa, bernegara, dan kemajuan peradaban berdasarkan Pancasila;
- Berperan sebagai warga negara yang bangga dan cinta tanah air, memiliki nasionalisme serta rasa tanggungjawab pada negara dan bangsa;
- Menghargai keanekaragaman budaya, pandangan, agama, dan kepercayaan, serta pendapat atau temuan orisinal orang lain;
- Taat hukum dan disiplin dalam kehidupan bermasyarakat dan bernegara;
- Berusaha secara maksimal untuk mencapai hasil yang sempurna;
Siapa yang perlu ikut?
Selain mahasiswa, kuliah ini juga penting bagi:
- Chief Information Officer (CIO)
- Manajer dan staf TI
- Pihak-pihak lainnya yang terlibat dalam pengelolaan TI
Hits: 1430
Course Curriculum
| Sesi 1: Hallo Manajemen dan Proses TI | |||
| Opening Manajemen dan Proses TI | FREE | 00:02:00 | |
| Menjelaskan materi yang dipelajari pada minggu pertama ini. | |||
| Pentingnya Manajemen dan Proses TI | FREE | 00:04:00 | |
| Latar Belakang, Tujuan dan Manfaat Manajemen dan Proses TI | 00:20:00 | ||
| Apa tujuan dan yang melatar belakangi manajemen dan proses TI | |||
| RPS Manajemen & Proses TI | 00:10:00 | ||
| Serangkaian pendekatan yang digunakan dalam kuliah Manajemen dan Proses TI. | |||
| Pembelajaran dengan itsDaring | FREE | 00:08:12 | |
| Digital Class Time | FREE | 00:03:00 | |
| Delivery Belajar Manajemen dan Proses TI | FREE | 00:00:00 | |
| Galeri karya dalam kuliah manajemen dan proses TI | |||
| Sumber dan Referensi Manajemen dan Proses TI | 00:05:00 | ||
| Daftar sumber dan referensi belajar manajemen dan proses TI | |||
| Target Capaian Manajemen dan Proses TI | 1, 00:00 | ||
| Sesi 2: Tata Kelola dan Manajemen TI | |||
| Intro Tata Kelola dan Manajemen TI | FREE | 00:02:00 | |
| Agenda belajar sesi tata kelola TI dan manajemen TI | |||
| Terminologi Tata Kelola dan Manajemen | 00:03:00 | ||
| Arti kosa kata tata kelola dan manajemen | |||
| Definisi dan Fungsi Manajemen | 00:05:00 | ||
| Tata Kelola Perusahaan | 00:00:00 | ||
| Info penting tentang tata kelola perusahaan | |||
| Tata Kelola TI | 00:10:00 | ||
| Deskripsi singkat tentang tata kelola TI | |||
| Adopsi Tata Kelola TI | 00:10:00 | ||
| Bagaimana mengadopsi tata kelola TI di perusahaan | |||
| Kuis Tata Kelola dan Manajemen TI | 00:05:00 | ||
| Sesi 3: Kerangka Kerja Tata Kelola dan Manajemen TI | |||
| Intro Kerangka Kerja Tata Kelola dan Manajemen TI | FREE | 00:02:00 | |
| Menjelaskan tujuan dan materi belajar kerangka kerja tata kelola dan manajemen TI. | |||
| Lingkungan Tata Kelola TI | 00:10:00 | ||
| Menjelaskan bagaimana CobIT bekerja | |||
| Kerangka Kerja COBIT | 00:10:00 | ||
| Menjelaskan bagaimana tata kelola dan manajemen TI bekerja | |||
| Kuis Kerangka Kerja Tata Kelola dan Manajemen TI | 00:10:00 | ||
| Sesi 4: Proses-proses TI | |||
| Intro Proses-Proses TI | FREE | 00:02:00 | |
| Menjelaskan tujuan dan materi belajar proses-proses TI | |||
| COBIT 5: Model Referensi Proses | 00:20:00 | ||
| Menerangkan bagaimana COBIT 5 mengelompokkan proses TI di perusahaan | |||
| COBIT 5: Taksonomi Proses | 00:10:00 | ||
| Bagaimana COBIT 5 menjelaskan proses TI | |||
| COBIT 5: Proses Evaluate, Direct, and Monitor (EDM) | 00:20:00 | ||
| Penjelasan detail proses EDM01 | |||
| COBIT 5: Proses Align, Plan and Organise (APO) | 00:30:00 | ||
| Menjelaskan proses-proses APO | |||
| COBIT 5: Proses Build, Acquire and Implement (BAI) | 00:30:00 | ||
| Menjelaskan proses-proses BAI | |||
| COBIT 5: Proses Deliver, Service and Support (DSS) | 00:30:00 | ||
| Menerangkan proses-proses DSS | |||
| COBIT 5: Proses Monitor, Evaluate and Assess (MEA) | 00:30:00 | ||
| Menjelaskan proses-proses MEA | |||
| Kuis Proses-proses TI | 00:10:00 | ||
| Sesi 5: Best Practice Perencanaan Strategis TI | |||
| Intro Best Practice Perencanaan Strategis TI | FREE | 00:02:00 | |
| Menjelaskan tujuan dan materi belajar standar perencanaan strategis TI | |||
| Apa itu Rencana Strategis TI | 00:10:00 | ||
| Menjelaskan tentang rencana strategis TI | |||
| Kerangka Kerja Perencanaan Strategis TI | 00:20:00 | ||
| Menjelaskan langkah-langkah dalam penyusunan rencana strategis TI | |||
| Keselarasan Bisnis dan TI | 00:20:00 | ||
| Menjelaskan tahapan penyelarasan bisnis dan TI | |||
| Model Enterprise Architecture | 00:30:00 | ||
| Mempelajari berbagai model enterprise architecture | |||
| Kuis Best Practice Strategis TI | 00:05:00 | ||
| Sesi 6: Best Practice Manajemen Investasi TI | |||
| Pembuka Mengapa Belajar Manajemen Investasi TI | FREE | 00:03:00 | |
| Menjelaskan tujuan dan materi kuliah manajemen investasi TI | |||
| Konsep investasi dan investasi TI | FREE | 00:05:00 | |
| Menjelaskan berbagai konsep investasi termasuk konsep invesatasi TI | |||
| Paradoks Produktivitas TI | FREE | 00:08:00 | |
| Menjelaskan berbagai metodologi yang digunakan dalam mengambil keputusan investasi TI | |||
| Perbedaan Keputusan Investasi TI | 00:00:00 | ||
| Metodologi Investasi TI | 00:00:00 | ||
| Pentingnya Belajar Investasi TI | FREE | 00:05:00 | |
| Menjelaskan berbagai alasan mengapa manajemen investasi TI mesti dipelajari? | |||
| Sesi 7: Best Practice Manajemen Proyek TI | |||
| Intro Best Practice Manajemen Proyek TI | FREE | 00:02:00 | |
| Menjelaskan tujuan dan materi belajar standar manajemen proyek TI | |||
| Apa itu Proyek? | 00:06:00 | ||
| Portofolio, Program dan Proyek | 00:08:00 | ||
| Project Management Officer (PMO) | 00:08:00 | ||
| Apa itu Manajemen Proyek? | 00:06:00 | ||
| Proyek Non TI vs TI | 00:08:00 | ||
| Standard Guide Manajemen Proyek | 00:06:00 | ||
| Kuis Best Practice Manajemen Proyek TI | 00:10:00 | ||
| Sesi 8: Best Practice Pengembangan Software | |||
| Intro Best Practice Pengembangan Software | FREE | 00:02:00 | |
| Menjelaskan tujuan dan materi belajar standar pengembangan software | |||
| Apa itu Software? | 00:05:00 | ||
| Menjelaskan definisi dan karakter software | |||
| Peran dan Katagori Software | 00:00:00 | ||
| Menerangkan peran dan berbagai katagori software | |||
| Mitos Pengembangan Software | 00:10:00 | ||
| Memberikan gambaran mitos pengembangan software | |||
| Rekayasa Software | 00:10:00 | ||
| Menerangkan bagaimana rekayasa software di lakukan | |||
| Best Practice Rekayasa Software | 00:15:00 | ||
| Menerangkan berbagai best practice yang dapat dipakai dalam rekayasa software | |||
| Aktifitas Pengembangan Software | 00:10:00 | ||
| Menjelaskan berbagai metode pengembangan Software | |||
| Sesi 9: Best Practice Manajemen Layanan TI | |||
| Intro Best Practice Manajemen Layanan TI | FREE | 00:02:00 | |
| Menjelaskan tujuan dan materi belajar manajemen investasi TI | |||
| Sesi 10: Best Practice Perencanaan Keberlangsungan Bisnsi | |||
| Intro Best Practice Perencanaan Keberlangsungan Bisnis | FREE | 00:02:00 | |
| Menjelaskan tujuan dan materi belajar standar perencanaan keberlangsungan bisnis | |||
| Bencana Penyebab Bisnis Tak Berlangsung | 00:05:00 | ||
| Menceritakan berbagai bencana yang mengakibatkan terhentinya bisnis | |||
| Manajemen Risiko & Manajemen Keberlangsungan Bisnis | 00:10:00 | ||
| Menerangkan perbedaan manajemen risiko dan manajemen keberlangsungan bisnis | |||
| Mengapa BCP dan DRP? | 00:08:00 | ||
| Menjelaskan latar belakang BCP dan DRP | |||
| Best Practice BCP dan DRP | 00:10:00 | ||
| Menerangkan standar BCP dan DRP yang banyak digunakan | |||
| Sesi 11: Best Practice Keamanan Informasi | |||
| Intro Best Practice Keamanan Informasi | FREE | 00:02:00 | |
| Menjelaskan tujuan dan materi belajar standar keamanan informasi | |||
Course Reviews
PRIVATE COURSE
- PRIVATE
- 16 Weeks
- ITS
- Sarjana
- Course Badge
- Course Certificate
Course Badge
38 STUDENTS ENROLLED
Related Courses
Tata Kelola TI
0PRIVATE
singkat padat dan jelas
bahasa yang digunakan singkat, padat, dan jelas.