Kuliah ini berdasar Kurikulum 2018 Departemen Sistem Informasi Institut Teknologi Sepuluh Nopember (ITS) Surabaya.

Saat ini persaingan bisnis begitu ketat dan atraktif. Hampir semua organisasi merespon dengan memanfaatkan teknologi informasi (TI). Perencanaan stategis TI dapat memaksimalkan dukungan pemanfaatan TI terhadap tujuan bisnis organisasi. Kuliah ini akan membekali peserta untuk dapat menyelaraskan TI dengan bisnis organisasi. Untuk itu, materi kuliah ini fokus pada peran TI dalam strategi, strategi bisnis dan implikasi TI, pengembangan strategi TI, cetak biru TI dan pengelolaannya. Dengan pemahaman dan pengalaman dalam mewujudkan solusi TI yang dapat  meningkatkan daya saing organisasi di kuliah ini, peserta akan mampu menyusun dokumen rencana strategis TI organisasi.

Setelah kuliah, peserta diharapkan memiliki kemampuan dibidang

Ketrampilan Khusus
  • Mampu menyelaraskan TI dan Bisnis yang berkontribusi pada organisasi.
Ketrampilan Umum
  • Mampu menerapkan pemikiran logis, kritis, sistematis & inovatif dalam bidang keahliannya;Mampu menunjukkan kinerja mandiri, bermutu, dan terukur;
  • Mampu mengkaji implikasi penerapan keilmuannya dengan memperhatikan nilai humaniora;
  • Mampu mengambil keputusan untuk menyelesaian masalah di bidang keahliannya;
  • Memiliki ide inovatif TI sebagai solusi permasalahan aktual
  • Membuat karya, karya ilmiah dan/atau kewirausahaan TI yang memberikan rancangan solusi terhadap problem aktual.
Pengetahuan
  • Memiliki pengetahuan lingkungan bisnis (termasuk manajemen, organisasi, fungsi, proses bisnis) saat ini dan masa datang;
  • Memiliki pengetahuan lingkungan TI (termasuk proses, organisasi, aplikasi, infrastruktur, SDM TI, dan data) saat ini dan masa datang.
Sikap
  • Menjunjung tinggi nilai kemanusiaan dalam menjalankan tugas;
  • Berkontribusi dalam peningkatan mutu kehidupan berdasarkan Pancasila;
  • Menghargai keanekaragaman orang lain;
  • Peka sosial & perduli lingkungan melalui kerja sama dengan masyarakat;
  • Menginternalisasi nilai, norma, & etika akademik dalam kehidupan;
  • Menunjukkan kemandirian & bertanggungjawab atas pekerjaannya;
  • Bekerja keras keluar dari kesulitan yang ada dalam pekerjaannya
  • Berusaha mencapai hasil yang sempurna.

Selain mahasiswa, kuliah ini juga penting bagi:

  • Chief Executive Officer (CEO)
  • Chief Information Officer (CIO)
  • Manajer dan staff TI
  • Perintis usaha TI
  • Pihak-pihak lainnya yang terlibat dalam pengelolaan usaha TI

Course Curriculum

Minggu 1: Apa itu Rencanaan Strategis TI?
Preambul Perencanaan Strategis TI FREE 00:02:00
Background TI di Organisasi FREE 00:08:00
Game Ambil Menang 00:15:00
Terminologi Strategi dan TI FREE 00:08:00
Apa itu Perencanaan Strategis TI? FREE 00:08:00
Proses Pembelajaran Perencanaan Strategis TI FREE 00:10:00
Pembelajaran dengan itsDaring FREE 00:08:12
Tombol Kuliah Daring Perencanaan Strategis TI FREE 00:02:00
Delivery Kuliah Perencanaan Strategis TI 00:05:00
Perkenalan Diri 1, 00:00
Sumber dan Referensi Perencanaan Strategis TI 00:02:00
WEEK01_PSTI_QUIZ 00:03:00
Minggu 2: TI dari perspektif strategis
Intro TI dari Perspektif Strategi FREE 00:02:00
Era Baru SI Strategis 00:10:00
Mengapa SI Strategis? 00:08:00
Implikasi Strategi TI 00:10:00
Identifikasi SI Strategis 1, 00:00
WEEK02_PSTI_QUIZ 00:08:00
Minggu 3-4: Isu Perencanaan Strategis
Intro Isu Perencanaan Strategis FREE 00:02:00
Latar Perencanaan Strategis TI 00:10:00
Perencanaan Strategis di Organisasi 00:10:00
WEEK03_PSTI_QUIZ 00:05:00
Framework Perencanaan Strategis 00:10:00
Tools dan Teknik Strategi 00:10:00
Isu-isu Strategi 7, 00:00
Strategi Aku?! 7, 00:00
WEEK04_PSTI_QUIZ 00:05:00
Minggu 5-7: Proses Perencanaan Strategis
Intro Proses Perencanaan Strategis TI FREE 00:02:00
Evolusi Proses Strategi TI 00:08:00
Pendekatan dan Tantangan Pengembangan Strategi TI 00:15:00
Lingkungan Strategi TI 00:18:00
Membangun Proses TI 00:08:00
Area Pengembangan Strategi TI 00:12:00
Kerangka Kerja Pengembangan Strategi TI 00:16:00
Pengembang Strategi TI 00:08:00
Portofolio SI 7, 00:00
Isi Dokumen Rencana Strategis TI 00:10:00
Minggu 8: Penilaian Awal Kompetensi
WEEK05_PSTI_QUIZ 00:03:00
WEEK06_PSTI_QUIZ 00:03:00
WEEK07_PSTI_QUIZ 00:03:00
UTS Perencanaan Strategis TI 00:50:00
Minggu 9-10: Enterprestasi Lingkungan Organisasi
Intro Interprestasi Lingkungan Organisasi 00:00:00
Menaksir dan Memahami Situasi Saat Ini 00:00:00
Menentukan Potensial Masa Datang 00:00:00
Menentukan Dukungan TI Ke Strategi Organisasi 00:00:00
Minggu 11-12: Penyusunan Rencana Strategis TI
Cascade 00:00:00
Penyertaan Tugas dan Fungsi 00:00:00
Analisa Critical Succes Factors 00:00:00
IT Balance Score Card 00:00:00
Minggu 13-14: Perancangan Arsitektur TI
Cetak Biru 00:00:00
PSTI19-DATAARCHITECTURE 10, 00:00
Minggu 15-16: Mengkomunikasikan Strategi TI
Portofolio Lingkungan TI 00:00:00
Isu Kunci Portofolio TI 00:00:00
Tahap Evaluasi Pengelolaan TI 00:00:00
Matrik Portofolio Bisnis dan TI 00:00:00
Evolusi Pengelolaan TI 00:00:00
PSTI19-APPLICATIONARCHITECTURE 10, 00:00

Course Reviews

N.A

ratings
  • 5 stars0
  • 4 stars0
  • 3 stars0
  • 2 stars0
  • 1 stars0

No Reviews found for this course.

PRIVATE COURSE
135 STUDENTS ENROLLED

Top Rated Course

X